2017年8月16日19：00，民正農(nóng)牧股份有限公司在一場區(qū)會議室隆重召開了生產(chǎn)二線***屆副場長競聘會，競聘會由一場統(tǒng)計李慧主持，總經(jīng)理助理李惠云帶領(lǐng)行政人資團隊、二線經(jīng)理秦書法、場長袁凱峰、生產(chǎn)部總統(tǒng)計史萍萍、及一場全體員工參加了此次競聘會。

會議開始由李總發(fā)言，充分肯定了這次崗位競聘活動的組織，其次就公司的三年發(fā)展規(guī)劃和目標、人才培養(yǎng)計劃進行了簡單闡述，明確表示公司的發(fā)展壯大需要全體員工攜手并進，公司本著對投資人以及全體員工負責(zé)的態(tài)度優(yōu)化人才晉升體系，為員工的晉升提供一個公開、平等、嚴謹?shù)陌l(fā)展平臺，進而使員工的能力得到充分的提高和發(fā)揮，使人才在民正的發(fā)展平臺上實現(xiàn)個人價值和職業(yè)規(guī)劃。

緊接著秦經(jīng)理宣布了此次競聘會的目的，是為了建立科學(xué)合理的員工晉升渠道，發(fā)掘有潛力的員工，建立公司人才梯隊、體現(xiàn)公司“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制，激勵員工通過不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、工作能力等特舉辦此次競聘活動。此次競聘會本著以下三項原則開展：一、公平、公開、公正，二、效率和效果并重，三、雙向選擇、德才兼?zhèn)洹駜?yōu)聘用。***后秦經(jīng)理宣布了競聘流程：選手演講→現(xiàn)場面試→匯總評分→宣布結(jié)果，并對競聘的選手進行了真誠的鼓勵，希望選手突破自我、敢于展現(xiàn)、勇于挑戰(zhàn)。

此次的競聘選手共有6名，分別為：趙耀、伊振龍、王孟、康運、梁俊輝、郭傳彬。正所謂“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，6名選手以“如何做好一名***的場長”為主題，從豬群管理、人員管理、成本管理幾方面著手進行了各自的演講并對生產(chǎn)***知識和管理方法，結(jié)合場區(qū)的實際情況提出自己的看法和建議，發(fā)揮各自所長。

趙耀1999年出生，2017年2月正式加入民正，雖然年齡***小，但是他勇氣可嘉，勇敢的邁出了自己職業(yè)發(fā)展的***步，值得所有人敬重。伊振龍隨公司的發(fā)展到現(xiàn)在見證了公司生產(chǎn)一路運營下來方方面面的進步與提升，積累了豐富的工作經(jīng)驗，他的擔(dān)當(dāng)以及成本經(jīng)營管理意識的提出是作為現(xiàn)在管理者的必備素質(zhì)；趁著此次機會也對自己的職業(yè)有了新的提升空間。王孟以技術(shù)特長為主，但通過本次機會在管理崗位上也做出了新的突破與鍛煉，相信在未來技術(shù)管理方面會有他的用武之地?？颠\清晰的邏輯思維能力與計劃能力充分展示了他出色的個人風(fēng)采。梁俊輝分享了之前艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，讓大家從中引出了很多思考。郭傳彬務(wù)實、踏實在一線中起到了很好的帶動作用，做任何事都注重細節(jié)，對各個階段的豬群管理重點了然于胸。

***后李總對6名選手進行了逐個點評和面對面的溝通，對選手的優(yōu)點加以肯定和贊賞，同時也指出了選手在職業(yè)管理中競聘中存在的不足，對選手今后的發(fā)展方向和能力提高給出了自己的建議和指導(dǎo)。著重表明企業(yè)未來的發(fā)展離不開***的人才，公司本著二八法則選拔***有能力的***，屆時也歡迎有想法、有夢想、敢闖敢拼的年輕人加入公司，為公司注入新鮮的血液，與公司同發(fā)展、共進步。在競聘會落幕之前，李總特意指出環(huán)保的重要性，號召全體員工從個人做起，從崗位做起，按標準流程嚴格把控糞污排放以及醫(yī)療廢品垃圾的處理和分類。

根據(jù)競聘會的流程接下來將對競聘人員進行了逐一面試，以問答的形式對管理者必須具備的素質(zhì)進行提問、溝通、探討。面試之后將結(jié)合評選投票的信息、面試記錄、***終的評比意見，屆時將會提交任命。究竟花落誰家，敬請期待！